集團開展生產管理信息化調研

2019年6月19日

集團開展生產管理信息化調研

近年來,集團環保運營項目快速擴張,下轄項目公司數量不斷增加,為進一步加強項目公司運行監管,提高工作效率,信息化建設工作已提上重要議事日程。5月至6月,集團信息化小組集中考察了城鎮污水廠和農村分散型污水處理項目信息化應用的成熟項目,并針對信息化模式下的生產管理開展專項調研。

信息化小組分別考察了北控東莞大嶺山連馬污水處理廠、佛山驛崗污水處理有限公司等城鎮污水處理廠以及襄州區伙牌鎮污水處理廠,黃集鎮馬集污水處理廠等農村分散型污水處理項目。通過與上述項目運營團隊的經驗交流、實地考察等方式,詳細了解城鎮廠信息化平臺、城鎮水務集團化綜合運營管理平臺的建設及應用情況。

考察佛山驛崗污水處理有限公司

實地調研蘇州農村污水處理項目

參觀湖北襄陽市鄉鎮智慧水務運營管理中心

本次考察,通過不同管理模式下的思維碰撞,小組成員收獲頗豐。考察結束后,小組立即召開了由副總裁杜朝丹牽頭組織的考察經驗分享研討會。會上,大家從工藝,設備,自控,信息化等各自專業范疇內談了專業性的感悟和體會,討論了上述成熟經驗的優點以及弊端,梳理了集團自身的特性以及信息化需求,初步達成了在項目公司自控系統進一步完善,提高程控率的基礎上,將污水廠管理的方方面面需求工單化并以信息化手段實現的共識。

下一階段,信息化小組成員將先收集各項目公司自控系統的功能性缺失,進一步確定信息化平臺自控系統完善及建設方向,并通過集約化管理模式試點運作,結合項目公司提出的各業務板塊需求,推進集團信息化建設方案落地。

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